為深入學習貫徹黨的二十大精神，大力營造踔厲奮發(fā)、建功立業(yè)、強企報國的濃厚氛圍，我們將聚焦廣大干部職工立足崗位、篤行實干，在出色完成地勘院和本單位各項重點任務中涌現(xiàn)出的生動感人故事進行廣泛宣傳，陸續(xù)報道一年來在地勘院各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進集體、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及先進個人，充分發(fā)揮先進典型的示范作用，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，并以此傳承和弘揚地勘人“過硬的工作作風和良好精神狀態(tài)”的傳家寶，引導廣大干部職工堅定信念、樹立信心，為推動地勘院高質(zhì)量發(fā)展提供有力的思想保證和精神動力。
地勘人的風采1
踏實肯干重實踐 迎難而上敢爭先
首控公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 張玉超
2018年6月，張玉超從中國地質(zhì)大學（北京）地質(zhì)工程專業(yè)畢業(yè)來到地勘院愛地公司。參加工作以來，他踏實肯干，勤學務實，努力提升自身專業(yè)素質(zhì)和解決實際問題的能力。期間，他先后在測繪分公司、巖土第三分公司、勘察分公司輪崗，在每個崗位上都能做到敢挑擔、上手快、出錯少、善總結(jié)，逐漸成長為一名優(yōu)秀的技術人員。
緊抓機遇，為冬奧建設添磚加瓦。2018年距離北京冬奧會開幕還有4年，也是首鋼進入深度轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一年。彼時的首鋼園除了冬奧組委入駐辦公區(qū)域改造完成，其余區(qū)域的改造還未動工。改造動工前要先對原廠區(qū)土壤進行環(huán)境地塊調(diào)查與風險評估，當時剛從測繪分公司輪崗到勘察分公司的張玉超便積極投入到環(huán)評鉆探取樣工作中。由于工期緊，鉆孔多，且老廠房未拆除，給放點工作和鉆探工作帶來了不小的困難，他與同事進行責任區(qū)片的劃分，分片管理鉆機。為了及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，他在白天忙碌完現(xiàn)場工作后，晚上加班整理現(xiàn)場照片，并及時對第二天白天的工作安排進行糾偏調(diào)整。在領導的支持下，經(jīng)過與同事緊密溝通、合理分工順利完成了環(huán)評取樣工作。
勇挑重擔，助力馬城礦業(yè)鐵精礦管道項目順利開局。2019年6月，在接到首鋼灤南馬城礦業(yè)有限責任公司精礦管道輸送項目穿越鐵路、公路工程巖土工程勘察及測量投標方案編寫的任務時，張玉超就認識到這是一個富有挑戰(zhàn)性的工作。根據(jù)馬城鐵礦精礦管道輸送項目進度安排，需開展鐵路、公路穿越點位的工程勘察與測量。其中，穿越鐵路共計6條，穿越公路共計10條，本次巖土工程勘察共設計地勘鉆孔55個。這不僅考驗工程師巖土專業(yè)知識，而且更考驗工程師對勘察外業(yè)工作的安排能力，該項工作極富挑戰(zhàn)性。在反復熟悉招標文件的基礎上，他認真編寫投標方案，并與主任工多次溝通，最終敲定投標方案。這是他第一次與公司經(jīng)營同事共同參加開標，并在開標現(xiàn)場對甲方提出的疑問進行解答，最終該項目順利中標。對于技術員來說，獨立負責在跨越三個縣級行政區(qū)、全長68.4公里的沿線上準確尋找16處的勘察點位是一項很困難的工作。每處勘探點都有各自的施工難度，位于緊鄰鐵路閘口處，要及時與鐵路部門溝通；位于省道處，要及時與公路部門溝通；位于農(nóng)耕地處，要及時與當?shù)卮迕駵贤ǎ駝t處處都會使勘察工作停滯不前。前面困難重重，他秉著不怕困難、明知被拒還是要積極溝通的態(tài)度，最終贏得了各方的理解，出色的完成該項目全部勘探與測繪工作，為首鋼灤南馬城礦業(yè)有限責任公司精礦輸送管道項目的實施開了好局。
爭鋒向前，順利完成北京東站地基處理項目。2020年9月，愛地公司準備承接北京東站地基處理項目，當時屬于新冠疫情期間，加之三分公司有多個在施項目，正值缺人之際。當聽說該項目缺人“頂上”的時候，張玉超脫口而出“我干”。該項目共有5棟樓、2388根CFG樁，招標形式為電子標投標，對投標方案要求極其嚴格。他全程參與前期投標方案編寫、開工準備、CFG樁實施、資料整理、竣工結(jié)算等一系列工作。由于第一次接觸CFG樁施工，當時面臨著缺乏施工管理經(jīng)驗、現(xiàn)場人手不夠、現(xiàn)場施工條件狹小等諸多困難，如果組織不利，隨時面臨著樁機窩工的風險。他積極與總包協(xié)調(diào)場地，與監(jiān)理溝通材料報驗，與攪拌站溝通混凝土罐車進出場事宜，積極推進CFG樁施工進度，嚴把CFG樁施工質(zhì)量，按時申請進度款付款與結(jié)算，最終順利高效的完成了該項目，并贏得了總包單位、監(jiān)理的一致好評。
張玉超同志工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，始終秉持“做一項工作樹一個標桿”的態(tài)度對待工作，不斷學習專業(yè)知識武裝頭腦，積極完成每一項工作積累經(jīng)驗。在今后工作中，他將以更大的工作熱情、更積極的工作態(tài)度、更扎實的工作作風，踐行共產(chǎn)黨員的入黨誓言，以實際行動為地勘院建院70周年獻禮。
地勘人的風采2
在專業(yè)化、精細化管理中不斷成長
首控公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 于洪蘋
2012年7月，于洪蘋研究生畢業(yè)后入職首鋼地質(zhì)勘查院。此后，她先后從事遙感地質(zhì)、檢測及審計等專業(yè)工作。后被調(diào)入地研所從事成本核算和物資采購等管理工作。十年來，她干一行、愛一行、鉆一行、精一行，在每一項工作中都能以主人翁的態(tài)度干工作、出成果,成為專業(yè)管理的行家里手。
2021年8月，于洪蘋從院審計室調(diào)入地研所經(jīng)營開發(fā)部，負責成本核算管理、項目招投標管理、合同管理、材料備件（包括首勘公司及遷安基地）的招投標及采購等工作。剛到經(jīng)營開發(fā)部，她對經(jīng)營工作并不熟悉，尤其是在招投標以及成本管理方面需要很多的專業(yè)知識以及較強的溝通能力，好在她對財務成本相關知識并不陌生。隨著工作的深入，尤其在首勘公司成本核算過程中，涉及到許多涉外的財務知識，比如關稅、進口增值稅等，她一邊工作一邊學習，虛心向秘魯?shù)臅嬚埥蹋掳嗪蟛殚喯嚓P資料，不斷克服各種困難，很快便適應了成本管理的工作。2021年首勘公司五年規(guī)劃項目開始以來，項目所需的大宗物資從降成本的角度考慮都需要在國內(nèi)采購，比如鉆機、鉆探材料以及化工材料等。每年年末，于洪蘋就會根據(jù)首勘公司的采購計劃，著手各項物資采購的招標及比價工作。首先根據(jù)采購要求，編制招標文件，擬定詢價函等。同時選定符合招標條件的廠家進行溝通，邀請廠家參與投標。在招標結(jié)束后，及時給中標廠家發(fā)中標通知書，將中標廠家以及采購物資的具體信息第一時間傳達到外貿(mào)公司，與外貿(mào)公司制定費用測算單，審查外貿(mào)公司與首勘公司的合同及付款等相關事宜。合同簽訂后，與廠家溝通產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，與外貿(mào)公司溝通預定船期等。通過招投標工作的鍛煉，她的業(yè)務能力有了很大的提升，對招投標的整個流程有了更透徹的理解，也進一步體會到工作中必須主動學習新的知識，嘗試新的方法，迎接新的挑戰(zhàn)。
在經(jīng)營開發(fā)部，還有一項重要工作就是成本核算。每個項目開始之前，及時要求項目組提交項目預算，在項目結(jié)束時，根據(jù)項目的成本情況，進行成本分析，為下一個項目的開展提供參考。在成本管理的過程中，于洪蘋根據(jù)每個月的工作量以及材料消耗情況對財務數(shù)據(jù)進行分析，本著降本增效的原則，尤其在首勘公司成本核算中，于洪蘋及時結(jié)合每個月的海運費情況，及時與現(xiàn)場溝通，對比國內(nèi)外采購物資的價格，最大程度的降低采購的成本。巖心箱在首勘公司鉆探生產(chǎn)過程中占有很大的比例。在海運費降低的情況下，于洪蘋通過對國內(nèi)外巖心箱采購價格對比及海運費、關稅及進口增值稅等費用測算，發(fā)現(xiàn)從國內(nèi)采購巖心箱可以節(jié)約很大的成本，按照目前的海運費，每個集裝箱可以節(jié)省約6.2萬元。2023年春節(jié)前后，在她的建議下，地研所著手從國內(nèi)采購巖心箱工作，1個集裝箱（40H）大約是2個月的工作量，即17000米。全年10萬米，可以節(jié)省約36萬元人民幣。根據(jù)海運費情況，她及時調(diào)整采購方案，以達到采購成本最優(yōu)化。另外首勘公司工人的工作服每年春季和冬季會會在秘魯當?shù)夭少弮纱巍?023年5月份開始，于洪蘋開始與首勘公司的相關負責人溝通，根據(jù)首勘公司工作服的樣式和材質(zhì)要求，從國內(nèi)開始尋找廠家，定制工作服。根據(jù)首勘公司現(xiàn)場反饋意見之后，經(jīng)過國內(nèi)外采購的費用對比，9月份開始從國內(nèi)采購工作服，大大的節(jié)約了采購成本。
作為地研所經(jīng)營開發(fā)部的一員，于洪蘋還負責合同的審批歸檔工作、各類報表的報送及月度資金計劃編制等工作。在工作中，她能夠按時完成各類報表（月度經(jīng)營報表、月度資金計劃表、應收應付賬款季報及結(jié)算回款情況統(tǒng)計表、經(jīng)濟活動分析季報、工作總結(jié)季報及年報等）編制上報工作，并以較高標準做好地研所勞保采購、北京市工作居住證的續(xù)簽與變更等各項專業(yè)管理工作。
作為一名共產(chǎn)黨員，于洪蘋同志始終以黨員標準嚴格要求自己，她決心充分發(fā)揮一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，刻苦鉆研，努力工作，為地勘院的發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量！
地勘人的風采3
恪盡職守顯擔當 兢兢業(yè)業(yè)展風采
首控公司先進職工 樊岳華
樊岳華，2016年10月進入愛地公司成立之初的勘察室，現(xiàn)為愛地公司勘察分公司主任工程師。從勘察室發(fā)展成為勘察分公司的七年時間，樊岳華一直工作在勘察生產(chǎn)第一線，作為主要負責人主持勘察項目70余項，獨自高質(zhì)量編制勘察報告79份，積累了豐富的勘察工作經(jīng)驗。他在工作中勇挑重擔、兢兢業(yè)業(yè)，踏實積累、深耕細作，不斷提升技術能力，已發(fā)展成為公司的一名技術骨干。
恪盡職守顯擔當。2022年5月，勘察分公司承擔了北京大興國際機場臨空經(jīng)濟區(qū)（廊坊）創(chuàng)新服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目航空創(chuàng)新區(qū)市政道路及配套設施（一期）工程項目的勘察任務。7條道路項目同時開展勘察，但受新冠疫情及管控政策的影響，勞務隊伍緊缺，加之合同工期緊張，作為項目負責人，需要同時協(xié)調(diào)多個外業(yè)項目的多個勞務隊伍。同期樊岳華還需完成三一南口項目勘察報告審圖、北冶高淳項目勘察資料溝通整理等其他項目工作，工作穿插，事務冗雜。他明確輕重緩急，集中精力在2天內(nèi)完成了三一南口勘察報告外審工作。通過加強有效溝通，他視情抽調(diào)多個外業(yè)項目的各個鉆機機臺分階段分批進場開展勘察外業(yè)，每日統(tǒng)計機臺外業(yè)完成情況以掌控整體進度，連續(xù)通宵加班，堅持工作日清日畢，保證項目有條不紊推進，最終各個勘察項目均按期高質(zhì)量完成，為單位創(chuàng)造了效益。
深耕細作強技能。樊岳華承擔了位于南京高淳的高溫合金和高端金屬功能材料生產(chǎn)項目，該項目擬建廠區(qū)原為魚塘蟹塘，存在較厚填土層、淤泥土層，土質(zhì)具有不均勻性、濕陷性、高壓縮性、欠固結(jié)特性等難點。良好的持力層埋藏較深，但將不利土質(zhì)全部挖除又不切實際，所以大跨度廠房建筑如何處理好地面不均勻沉降、墻體開裂等成為本項目的一大難題。樊岳華克服項目所在地地層巖土資料較少的困難，查閱規(guī)范，搜集資料，請教專家，結(jié)合當?shù)毓こ虒嵺`經(jīng)驗，本著經(jīng)濟合理的原則，提出對填土層進行注漿加固、高壓旋噴樁、水泥土攪拌樁等多項處理建議供設計單位選擇，技術成型經(jīng)濟實用。同時針對項目技術難點進一步思考探索，他對傳統(tǒng)錨桿和注漿閥進行了設計改良，申報并被授權了2項專利。
勘察是愛地公司的老牌專業(yè)、王牌專業(yè)，作為一家工程勘察綜合甲級資質(zhì)的單位，工程勘察為公司帶來可觀經(jīng)濟效益的同時，也為公司發(fā)展贏得了良好口碑和無數(shù)的榮譽。愛地公司勘察工作的發(fā)展有許多前輩留下的寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)，同時也有許多優(yōu)秀的新生力量帶來積極的干勁和創(chuàng)新的思想。樊岳華作為愛地公司的一員，在自己的崗位上踏實工作，恪盡職守，默默奉獻，為愛地公司轉(zhuǎn)型發(fā)展及“百年地勘”建設揮灑著自己的青春、貢獻著自己的力量。
地勘人的風采4
盡百分之百的努力 踏實做好本職工作
首控公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 顧運來
從1985年8月份參加工作至今，顧運來始終在首鋼地勘院默默奉獻。參加工作以來，他先后從事探礦工程技術、探礦工程管理、地質(zhì)勘探管理、海外地質(zhì)勘探管理及辦公室文秘、行政管理等工作。經(jīng)歷了38年的洗禮，他干一行愛一行，以認真負責的工作態(tài)度、踏實肯干的工作作風、精益求精的工作干勁，成為行政管理的行家里手。
2017年6月，顧運來從院辦公室文秘轉(zhuǎn)崗到行政管理，負責全院行政事務、職工宿舍、戶口、計劃生育、食堂等多項專業(yè)管理工作。剛到辦公室行政崗位時，顧運來覺得工作千頭萬緒，不知道該干什么、應該怎樣干，盡管辦公室主任作了工作安排，也有工作交接，但要想干好，真不是一件容易事。針對這種情況，顧運來首先從責任制入手，摸清行政專業(yè)的來龍去脈，先找重點，再抓細節(jié)，行政管理工作沒有隨便應付就過得去的。隨著工作的深入，他一邊工作一邊學習，虛心向領導、同事們請教，下班后查閱相關資料，不斷克服各種困難，很快便適應了行政管理工作。
當人們還沉浸在2020年春節(jié)的喜悅氣氛中時，一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們的正常生活。地勘院在接到疫情消息后，迅速召開緊急會議，成立疫情防控領導小組和工作小組。作為工作小組成員，顧運來立即結(jié)合自己分管的“吃、喝、住、行、辦公”等方面開展防疫工作。他首先從食堂入手，為保證職工上班后大家能吃到可口、放心的飯菜，他提前組織食堂人員對操作間、餐廚設備、就餐場所等進行全面消毒、清洗、擦拭，實行錯峰就餐，保證了食堂的正常按時營業(yè)。其次積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌做好復工復產(chǎn)相關工作。自2020年2月5日開始，職工們陸續(xù)開始返京。如何做好返京人員14天的隔離工作，為此他認真分析全院49名住宿職工的情況，合理安排宿舍，做到隔離觀察人員每個人住一間宿舍，告知單身職工注意事項，安排專人管理，發(fā)生事情立即匯報等。期間，有兩名職工從秘魯返京，一人居家隔離觀察，另外一人原住首鋼六宿舍，六宿舍不能安排隔離觀察，顧運來馬上安排地勘院單身宿舍進行接收，隔離觀察期滿后，地勘院出具隔離觀察沒有疫情等三個證明，讓職工終于回到近四年未回的家。顧運來作為院辦公室行政管理員，在堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)中踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。
食堂管理關系到職工吃飽、吃好的大事。他根據(jù)食堂工作的特點及地勘院本身的特性，首先抓好面食管理，充分發(fā)揮面點班師傅們的優(yōu)點，在花樣上有很大改進，得到大家一致好評。其次，針對大家提出的意見，如肉有異味、菜的質(zhì)量不能保證新鮮、菜里放油多、炒菜放鹽比較多等缺點，下大力氣狠抓食堂菜班工作，同時加大考核力度。通過一段時間的運行，現(xiàn)在大家對食堂面點班及菜班的工作基本感到滿意。食堂小賣部過去只購買二十幾樣的食品，大家希望能夠改進。自從接手之日開始，顧運來比較注重小賣部工作，先從沃爾瑪商超調(diào)研工作開始，跟沃爾瑪協(xié)商進貨送貨渠道、貨品質(zhì)量、退換食品等一系列問題，最終都得到解決，于是在訂購食品樣式數(shù)量、訂購單位、訂購計劃、訂購集合等方面都有很大改進，從每月訂購二十幾種到現(xiàn)在每月訂購一百多種食品，力爭從時間、數(shù)量、品質(zhì)、貨品更換等方面讓大家滿意。
辦公、保潔及食堂用品的采購、入庫及發(fā)放工作一直是辦公室行政管理員的一項重要工作。采購、出入庫管理人員設置不足與采購制度要求之間存在矛盾，通過部門其他人員分工負責簽認，從而解決了人員不足及與制度不符的問題。過去采購物品由于采購單一性，存在諸多問題，后來，通過采用京東網(wǎng)上采購物品和線下采購物品相結(jié)合的方式，促使所購置的物品在數(shù)量、質(zhì)量、退換貨、時效性等方面都得到了全面保障。
作為一名共產(chǎn)黨員，顧運來同志能夠積極貫徹上級黨組織各項決議指示，自覺把黨的要求落實在行動上。面對新形勢、新任務，他決心充分發(fā)揮一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，刻苦鉆研，努力工作，為地勘院的發(fā)展做出新的貢獻。
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